حوكمة الشركات : نظرة عامة للمفهوم – للمبادئ – للأهمية

0 24

حوكمة الشركات تعتبر شيئاً مختلفاً تماماً عن أنشطة الإدارة التشغيلية اليومية التي يسنها المسؤولون التنفيذيون في الشركة. 

حيث إنه نظام للتوجيه والتحكم يحدد كيفية قيام مجلس الإدارة بإدارة الشركة والإشراف عليها.

بمعنى آخر هي نظام من القواعد والسياسات والممارسات التي تملي كيفية إدارة مجلس إدارة الشركة والإشراف على عمليات الشركة.

corporate-governance

كما أن حوكمة الشركات وحش معقد, لذلك قام العديد من خبراء الحوكمة بتقسيمها إلى أربع كلمات بسيطة: الأشخاص ، والغرض ، والعملية ، والأداء

وتدعى بال 4P’s (people , purpose , process, performance) 

المبادئ الأربعة لحوكمة الشركات

الأشخاص أول مبدأ لحوكمة الشركات

يأتي الناس في المرتبة الأولى في المبادئ الأربعة لأن الناس موجودون في كل جانب من معادلة الأعمال. 

هم المؤسسون ومجلس الإدارة وأصحاب المصلحة والمستهلكون والمراقب النزيه.

كما هم المنظمون الذين يحددون هدفاً للعمل من أجله ، وتطوير عملية متسقة لتحقيق ذلك ، وتقييم نتائج أدائهم ، واستخدام هذه النتائج لتنمية أنفسهم والآخرين كأشخاص.

ثم إنه دوري ، نعم ، لكن يجب أن يبدأ بالناس.

الغرض

الغرض هو الخطوة التالية. كل قطعة من الحكم موجود ل غرض و تحقيق الغرض. “من أجل” هو المبادئ التوجيهية للمنظمة. 

بيان مهمتهم. يجب أن تكون كل واحدة من سياساتهم ومشاريعهم موجودة لتعزيز هذه الأجندة.

ثم إن “الإنجاز” هو خطوة صغيرة على طريق تحقيق هذا الهدف الكبير. قد يبدو من غير المجدي كتابة محضر اجتماع شعرت بأنه غير ذي صلة ، 

ولكن تلك المحاضر وجميع الحوكمة الأخرى من ذلك الاجتماع تساهم في جعل الأعمال فعالة في تحقيق الغرض المعلن.

اقرأ أيضاً : استراتيجية شركة سامسونج للحفاظ على النجاح – الدليل الشامل 2020

مبدأ المعالجة لحوكمة الشركات

الحوكمة هي العملية التي يحقق الأشخاص من خلالها هدف شركتهم ، ويتم تطوير هذه العملية من خلال تحليل الاداء. 

ثم يتم تحسين العمليات بمرور الوقت من أجل تحقيق غرضها باستمرار ، 

كما أنه من الذكاء دائماً أن تأخذ بعين الاعتبار عمليات الحوكمة الخاصة بك.

هل يمكن تبسيطها؟ هل يحققون هدفهم بكفاءة؟ يتطلب الأمر بعض الجهد لجعل عملياتك تعمل ، ولكن بمجرد القيام بذلك ، سترى بسرعة كيف يمكن أن تساعد شركتك على النمو.

الاداء

تحليل الاداء هو مهارة أساسية في أي صناعة. 

تعد القدرة على النظر إلى نتائج العملية وتحديد ما إذا كانت ناجحة (أو ناجحة بدرجة كافية ) ، ثم تطبيق هذه النتائج على بقية مؤسستك ، إحدى الوظائف الأساسية لعملية الحوكمة.

كما أن استخدام هذه النتائج لتطوير المهارات الشخصية ، سواء الخاصة بك أو لدى زملائك في العمل ، هو الطريقة التي تدور بها دورة الأربع عناصر إلى ما لا نهاية.

 لذلك، انظر بعين نقدية إلى حكمك: هل هو فعال؟

عواقب سوء حوكمة الشركات

أحد أكبر أغراض حوكمة الشركات هو وضع نظام من القواعد والسياسات والممارسات للشركة – وبعبارة أخرى ، المحاسبة عن المساءلة. 

كل جزء رئيسي من “الحكومة” – المساهمون ومجلس الإدارة وفريق الإدارة التنفيذية وموظفو الشركة – مسؤول أمام الآخرين ، 

وبالتالي جعلهم جميعاً مسؤولين. 

كما أن جزء من هذه المساءلة هو حقيقة أن مجلس الإدارة يقدم بانتظام المعلومات المالية إلى المساهمين ، مما يعكس مبدأ حوكمة الشركات المتمثل في الشفافية.

كما من الأفضل تفسير سوء إدارة الشركات بمثال ، ولا يوجد مثال أفضل من شركة إنرون .

استخدم العديد من المديرين التنفيذيين أساليب مشبوهة وأساليب محاسبية سرية للتستر على حقيقة أنهم كانوا يسرقون من الشركة. 

ثم تم تمرير الأرقام الخاطئة إلى مجلس الإدارة ، الذي فشل في إبلاغ المساهمين بالمعلومات.

مع اختفاء أساليب المحاسبة المسؤولة ، لم يكن المساهمون على دراية بأن ديون الشركة والتزاماتها بلغت أكثر بكثير مما يمكن أن تسدده الشركة. 

ثم في النهاية تم اتهام المديرين التنفيذيين بارتكاب عدد من الجنايات ، وأفلست الشركة. 

لذلك تم قتل معاشات الموظفين والحاق الضرر بالمساهمين بشكل لا يقاس.

عندما يتم التخلي عن الحوكمة الرشيدة للشركة ، تتعرض الشركة لخطر الانهيار ، ثم يتعرض المساهمون لمعاناة كبيرة.

كما قد يهمك قراءة:

ما هو البيتكوين؟

كيف تتصفح الانترنت بشكل مجهول

مصادر:

corporatefinanceinstitute

processpa

wikipedia

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.