ما الفرق بين السوبر فايزر والتيم ليدر؟ وما هي مسؤولية ومهام كل منهما

0 708

ما الفرق بين السوبر فايزر والتيم ليدر من ناحية تعريف المسمى الوظيفي ومسؤولية كل منهم؟ هل هي ذاتها؟ 

القيادة في المنظمة ضرورية لبقائها.

يلعب المشرفون أيضاً دوراً مهماً في المنظمات الكبيرة ، لكن التيم ليدر و السوبر فايزر ليسوا بالضرورة واحداً. 

يمتلك كل من القادة والمشرفين عدداً من السمات المشتركة ، ولكن يمكن أيضاً أن يختلفوا بشكل كبير في عدد من الطرق المختلفة أيضاً.

ما الفرق بين السوبر فايزر والتيم ليدر

ما الفرق بين السوبر فايزر والتيم ليدر؟

الفرق الأساسي بين السوبر فايزر والتيم ليدر هو مستوى السلطة. 

عادة ما يكون قادة الفريق من العمال الذين لديهم درجة عالية من الكفاءة التقنية في وظائفهم أو الذين يحظون باحترام كبير بين أقرانهم. 

بسبب هذه الصفات، لديهم ثقة المشرف الذي يثق في أن قائد الفريق يمكن أن يحفز زملاء العمل من وجهة نظر نظير إلى نظير.

ثم انه في بعض المنظمات، يكون التمييز بين السوبر فايزر والتيم ليدر غير واضح. ومع ذلك، هناك مهام أو مجالات عمل معينة حيث من المهم توضيح من يفعل ماذا.

المهام الإشرافية

يمكن أن يختلف دور السوبر فايزر داخل المنظمة بشكل كبير عن دور التيم ليدر. 

كما يمكن أن يكون المشرفون قادة داخل المنظمة ، لكن ليس بالضرورة أن يكون القادة مشرفين. 

يقوم المشرفون عموماً بتنفيذ المهام الإدارية والفنية الخاصة بالوظيفة وتتطلب قدراً معيناً من الخبرة في مجال معين مكتسباً من خلال التعليم أو الخبرة. 

كما يقوم السوبر فايزر بالإشراف على عمل الآخرين والتأكد من اكتمال العمل في الوقت المحدد وبالطريقة التي كان من المفترض أن يتم الانتهاء منها في المقام الأول.

كما قد يهمك: سوبر فايزر- ما دوره ؟ وما هي الأمور التي عليك اتباعها لتصبح سوبر فايزر جيد ؟

قيادة

على الرغم من أن المشرفين يمكن أن يكونوا قادة داخل المنظمة، إلا أنه لا يتم بالضرورة تعيين القادة في منصب “كقائد” في حد ذاته. 

كما انه في بعض المنظمات ، هناك مناصب لـ “تيم ليدر” أو “قادة المناوبة” ، 

ولكن هذه أدوار إشرافية في الأساس قد تتطلب العديد من المهام الإدارية نفسها التي يؤديها المشرفون. 

يُظهر الشخص المعترف به كقائد داخل منظمة بشكل عام صفات قيادية وهو شخص ينجذب إليه العمال الآخرون بشكل عام ويتبعونه بشكل طبيعي. 

لذلك ، قد يتم تكليفهم بأدوار إشرافية داخل المنظمة ، ولكن هذا ليس هو الحال دائماً.

التدريب وتقييم الاحتياجات

عادة ما يكون لتيم ليدر هو الذي يقدم بالتدريب أثناء العمل وتوجيه الموظفين الجدد لعمليات الإدارة أو الفريق. 

بينما قد يحدد السوبر فايزر المهارات التي يحتاج أعضاء الفريق لاكتسابها ، 

فإن قائد الفريق هو المسؤول عن التأكد من أن أعضاء الفريق يصبحون بارعين في مجالات معينة تمكنهم من إنجاز المهام المعينة.

يقدم قادة الفرق التوجيه التشغيلي اليومي ، وبسبب مهاراتهم الفنية ،

فمن المرجح أن يكون لديهم فهم أفضل للتطبيقات والمعدات المستخدمة في أداء مهام وظيفية محددة. 

ثم قد يكون للمشرفين خط اتصال مباشر مع قسم الموارد البشرية لطلب برامج تدريبية محددة أو إرسال الموظفين إلى دورات تدريبية وتطوير خارج الموقع.

الفرق بين السوبر فايزر والتيم ليدر من حيث التدريب والتوجيه

غالباً ما يكون قادة الفريق فعالين في تدريب الموظفين وتوجيههم. لديهم المهارات والقدرات القيادية لفهم مهام الوظيفة وما يتطلبه الأمر ليكونوا عاملين ممتازين.

هناك مسافة صغيرة بين قائد الفريق وعضو الفريق. لذلك ، يبدو التدريب والتوجيه الذي يتلقاه الموظفون من قائد فريقهم مناسباً وقابل للتطبيق.

يمكن للمشرفين تدريب الموظفين وإرشادهم ، ولكن نظراً لموقعهم في السلطة ،

فهم عادةً هم الوحيدون الذين يمكنهم إدارة مراجعات الأداء الرسمية والإجراءات التأديبية.

كما انه أيضاً ، يتمتع المشرفون – وليس قادة الفريق – بسلطة تعيين الموظفين وطردهم.

كما قد يهمك الاطلاع على:

مصادر

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.